Infodesk

crisis manager

Wanneer de nood het hoogst is.

Voor sommige bedrijven komt er een moment waar alle tegenslagen tegelijkertijd toeslaan. Overinvesteringen, een ineenstortende markt, verlies van vertrouwen van financiële partijen, rode cijfers, een cashdrain… het wordt snel een negatieve spiraal. Door het hoge tempo en de veeleisendheid van een crisissituatie op verschillende...

change management

Waarom zoveel veranderingsinitiatieven mislukken en wat je er aan kan doen.

Succesvol veranderen vereist het tegenovergestelde van gezond verstand.

Het idee in het kort. In 1995 publiceerde John Kotter onderzoek waaruit bleek dat slechts 30 procent van de veranderingsmissies succesvol waren. Een recente studie van McKinsey toont...

The 6 secrets of succesful Management with Sir Gerry Robinson

De 6 geheimen van succesvol management door Sir Gerry Robinson op de London Business Forum.

Sir Gerry Robinson is één van de meest gerespecteerde ondernemers, manager van de UK.

Dit is een inspirerende video over business leadership van Sir Gerry Robinson. Geen nonsens maar gezond verstand.

 

...

probleemgedrag

De gekmakende cirkel doorbreken: hoe wijzig je iemands probleemgedrag?

Om vervelend gedrag te veranderen moet je ophouden “meer van hetzelfde” te proberen. Zoek daarom eens naar een nieuwe strategie.

De volgende drie vragen zetten je op weg.

WAT IS HET PRIMAIRE PROBLEEM?

Deze vraag beantwoorden is niet zo eenvoudig als op het eerste...

Preventief Bedrijfsbeleid

MAATREGELEN OM TE VOORKOMEN DAT BEDRIJVEN IN MOEILIJKHEDEN GERAKEN.

WAT?     Preventief Bedrijfsbeleid heeft als doel financieel gezonde ondernemingen die problemen willen voorkomen of bestaande moeilijkheden willen opvangen, te stimuleren, ondersteunen en bevorderen.

HOE?     De...

productiviteit

Veel ondernemers zijn bezig hun processen zo efficiënt mogelijk in te richten om zo kostenefficiënt mogelijk te produceren. Daarom is en wordt er flink geïnvesteerd in automatisering en mechanisering. In de maakindustrie zijn de loonkosten de belangrijkste kostenpost van het bedrijf. Geen probleem, mits er efficiënt gewerkt wordt en daarmee veel toegevoegde waarde wordt gecreëerd voor uw...

strategisch denken

Jij bent de baas, maar nog steeds slorpen dagdagelijkse beslommeringen te veel van je kostbare tijd op. Hier lees je hoe je de strategische leider wordt die jouw onderneming nodig heeft.

Aanvankelijk stonden jij en je partners er alleen voor. Je deed elke job, je deed de administratie, je onderhandelde met investeerders, bankiers, je ledigde de vuilnisemmer en bestelde om middernacht...

transition & change

“Meer van hetzelfde” of wanneer de oplossing het probleem wordt.

Hoe vaak komt het niet voor dat organisaties geblokkeerd geraken, dat hoe meer men verandert, hoe meer alles hetzelfde lijkt te blijven? Diverse studies tonen aan dat 80% van alle organisatieveranderingen geen succesvolle afloop kent. Conflicten tussen personen of groepen in organisaties...

Strategisch Advies

Strategisch Advies

Via de kmo-portefeuille is subsidiëring van ‘strategisch advies’ mogelijk. Daarbij is 50% subsidiëring door de Vlaamse overheid voorzien met een minimale steun van € 5.000 (= minimaal projectbedrag van € 10.000) en een maximale steun van € 25.000.

Er zijn drie soorten strategisch advies:

  • Een ...